制订成本标准的方法是什么

(1)定额法：即建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。信阳恒企会计培训学校小编认为在企业里，凡是能建立定额的地方，都应把定额建立起来，如材料消耗定额、工时定额等等。实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化。

(2)计划指标分解法：计划指标分解可以按部门进行，信阳恒企会计培训学校小编认为也可以按不同产品和各种产品的不同阶段等进行。

(3)预算法：制订控制标准是成本控制的关键。预算可以是短期的，也可以是长期的。通常企业可以采取弹性预算的方式进行。

在采用上述方法确定成本控制标准时，信阳恒企会计培训学校小编建议大家一定要进行充分的调查研究和科学计算。同时还要正确处理成本指标与其他技术经济指标的关系(如和质量、生产效率等关系)，从完成企业的总体目标出发，经过综合平衡，防止片面性。必要时还应搞多种方案的择优选用。